Tekući poslovi

Tekući poslovi konzaltinga u implementaciji PM rješenja
  • Uspostava procedura za upravljanje portfeljom projekata (EIB 2) na temelju PrimaStep metodologije u Ministarstvu mora, turizma, prometa i razvitka u Upravi za regionalnu i lokaknu infrastrukturu.
  • Daljnja potpora projektnom ustroju i razvoju metodologije vođenja projekata u Privrednoj Banci Zagreb.
  • Dizajn i implementacija projektnog ustroja i pripadajućih rješenja za Zagrebački holding d.o.o. i sva trgovačka društva u njegovom vlasništvu (23 gradske komunalne tvrtke) koje provodi zajedno s partnerima.
  • Uvođenju metodologije za upravljanje razvojnim projektima u gradu Zaprešiću.
  • Konzultanti za razvoj metodologije vođenja projekata u Hrvatskim autocestama.
  • Potpora projektnoj jedinici HEP-OPS-a i Končar KET-a na projektu Razvoja funkcija vođenja elektroenergetskog sustava.
  • Potpora projektnoj jedinici na investicijskom projektu vodoopskrbe i odvodnje za Zagrebački holding.
  • Implementacija rješenja za upravljanje projektima i integracija s ostalim IT sustavima u PlinaCro-u.
  • Kontinuirani periodički konzalting pri uvođenju projektnog ustroja u nizu tvrtki u Hrvatskoj i Sloveniji (Hrvatske vode, Brodogradilište Uljanik, Iskratel Kranj)…