P6 EPPM Release 8.3.

Izdanje 8.3 je zadnje izdanje Oracle Primavera P6 EPPM rješenja. Ovo izdanje isporučuje značajne prednosti u funkcionalnostima i pomoći će poduzećima isporučiti više projekata prema rasporedu i unutar obuhvata istovremeno reducirajući sveukupne troškove projekta.

Ključna unaprjeđenja u izdanju 8.3 uključuju

  • Team member web aplikacija za unos ažuriranja statusa
  • Podesivost za voditelje projekta u cilju kontrole ažuriranih polja od strane članova tima
  • Unaprijeđene funkcionalnosti za email i iPhone aplikacije
  • Proces odobrenja za voditelje projekta za pregled promjena statusa od strane članova tima
  • Podaci lokacije koji omogućuju korisnicima pridruženje lokacije projektima, resursima i aktivnostima, kao i izvješće podataka po lokaciji u Primavera P6 Analytics
  • Funkcionalnosti koje dopuštaju voditelju projekta da zaključa projekt tokom izvješćivanja, raspoređivanja i poravnanja resursa (Leveling)

 

Kako Vam Oracle Primavera P6 Enterprise PPM Release 8.3 može pomoći

  • Usklađenje strategije, izvršenja i rezultata
  • Osiguranje optimalnog povrata investicija sa deficitarnim resursima poduzeća
  • Reduciranje rizika donošenja slabih projektnih odluka
  • Uklanjanje prepreka za učinkovito donošenje odluka i povećanje poslovnih performansi
  • Podržavanje širokog raspona strateških, financijskih i operativnih procesa koji prolaze kroz sisteme poduzeća
  • Učinkovito upravljanje dolazećim zahtjevima i prioritizacija posla
  • Konzistentna primjena ključne metrike za vrednovanje opcija investicija i izvješćivanje performansi
  • Eliminacija nepotrebnih odobrenja i kašnjenja odluka
  • Dostizanje kompetitivne diferencijacije kroz PPM izvrsnost na razini poduzeća
  • Unaprijeđenje odlučivanja i odgovornosti sa unaprijeđenom vidljivošću i kolaboracijom
  • Povećanje brzine i kvalitete donošenja odluka, unaprjeđenje pojedinačnih produktivnosti i produktivnosti tima i unaprjeđenje ponovnog korištenja informacija
  • Brzi i prikladan odgovor na promjene strategije, očekivanja klijenata, prijetnje konkurencije i sveukupnu poslovnu nesigurnost.
  • Konstantno i konzistentno mjerenje metrike i KPI-eva za vrednovanje sveukupnog zdravlja portfelja, programa i projekata u bilo kojem trenutku.
  • Osiguranje obveza projekta i osiguranje da će posao biti napravljen